Mikroslužby nakreslené poctivo

Nie "aké služby existujú" - to spraví zoznam a ten zoznam býva v názvoch repozitárov. Otázka znie: dá sa ktorákoľvek z nich nasadiť samostatne? Všetko, čo ľudia od mikroslužieb dúfajú získať - nezávislé vydania, nezávislé škálovanie, tím, ktorý vie dodať bez koordinačnej porady - vyplýva z toho, že odpoveď je áno, a žiadna iná vlastnosť toho obrázka nie je dôležitá, ak je nie.

Diagram komponentov na ňu odpovie, pokiaľ nakreslíte tie správne veci. Každá nasaditeľná služba je komponent; každý zverejnený kontrakt je rozhranie; každá udalosť je «signal». Potom zakryte jednu službu dlaňou: ak to, čo zostane, plne špecifikuje jej náhradu, tá služba sa dá vydávať vo vlastnom rytme.

Na obrázku vyššie gateway závisí od IOrders - synchrónneho kontraktu, lebo gateway nevie používateľovi odpovedať bez objednávky. Shipping a billing mieria na OrderPlaced, signál, ktorý order service posiela a nečaká naň.

Nakresliť tie dve odlišne je celá hodnota toho obrázka. Synchrónne hrany sú miesta, kde sa skladá dostupnosť: ak je order service dole, gateway vráti chybu. Udalostné hrany sú miesta, kde nie: keď je dole shipping, oneskorí sa balík a nič iné to so sebou nestiahne. Diagram, ktorý obe kreslí ako obyčajné šípky, zmazal rozdiel, ktorý rozhoduje o tom, ako systém zlyháva.

Toto je distribuovaný monolit a je to najčastejší tvar v produkcii. Nič na ňom nie je nelegálne, nič nie je zle pomenované a prejde posudzovaním, lebo vyzerá ako každý iný diagram mikroslužieb. To, čo hovorí, ak čítate šípky namiesto boxov, je, že tie štyri služby sa musia nasadzovať spolu, testovať spolu a byť hore spolu - takže tím vzal na seba každý náklad distribúcie a nechal si každé obmedzenie monolitu.

Príznak sa dá spočítať: počet synchrónnych skokov na jednu požiadavku. Jeden je v poriadku. Dva sú obvykle v poriadku. Tri a viac a dostupnosť celku je súčinom dostupností častí, takže štyri služby po 99,9 % dajú spolu asi 99,6 % - čo sú tri hodiny mesačne, keď si nikto nevie nič objednať.

Nápravy sú viditeľné na tom istom obrázku. Nechajte orders publikovať udalosť a nechajte pricing a inventory na ňu reagovať. Alebo zlúčte dva z tých boxov, čo je legitímna odpoveď, ktorá sa navrhuje zriedka. Alebo nakešujte to, čo pricing potrebuje, aby ten skok prestal byť na ceste požiadavky. Všetky tri sú úpravy tohto diagramu, a preto sa ho oplatí nakresliť pred stavbou za tých dvadsať minút.

Notácia je pokrytá v sprievodcovi diagramom komponentov a päť ďalších usporiadaní - vrátane obojsmerného cyklu, ktorý tento článok neopakuje - je v príkladoch diagramov komponentov.