UML diagramy aktivit

Diagram aktivit popisuje proces jako tok práce. Vypadá jako vývojový diagram a v jednoduchých případech jím i je. Co přidává - a proč se vyplatí použít ho místo knihovny tvarů - je přesnost ve dvou věcech, ve kterých jsou vývojové diagramy vágní: souběžnost a synchronizace.

Model pod tím je tok tokenů. Token začíná v počátečním uzlu a posouvá se po šipkách. Akce se provede, když token dorazí; když skončí, token jde dál. Rozvětvení změní jeden token na několik. Spojení čeká, dokud nemá token na každé vstupní hraně. Tenhle jediný myšlenkový model vysvětluje každý symbol na diagramu a vyplatí se ho držet, protože dělá nepříjemné případy zjevnými.

Tohle je rozdíl, kvůli kterému notace existuje, a ten, který se nejčastěji zamotá. Rozhodování je volba: jeden token dovnitř, jeden token ven, po té větvi, kterou vybere stráž. Rozvětvení je rozdělení: jeden token dovnitř, několik tokenů ven, všechny živé naráz.

Jejich partneři se řídí týmž pravidlem. Sloučení (kosočtverec) nečeká - je to jen místo, kde se alternativní cesty potkají. Spojení (pruh) čeká, a to na všechny. Použít sloučení tam, kde jste mysleli spojení, je způsob, jak diagram začne tvrdit, že proces pokračuje dřív, než jeho paralelní práce skončila.

Oddíl aktivity - téměř vždy se mu říká plavecká dráha - rozdělí plátno na pásy a každou akci položí do pásu toho, kdo ji vykonává. Dráhy můžou být svislé nebo vodorovné a můžou se vnořovat.

Plavecké dráhy jsou tím nejcennějším doplňkem diagramu podnikového procesu, protože zajímavé problémy v procesu jsou obvykle předávky. Když šipka překročí hranici dráhy, práce změnila majitele, a právě tam se věci ztrácejí, zpožďují nebo dělají dvakrát. Diagram se čtyřmi přechody mezi dráhami v šesti krocích vám právě řekl něco důležitého.

Zároveň nic nestojí z hlediska vyjadřovací síly: oddíl nemění sémantiku, říká jen, kdo je zodpovědný. Pokud na vykonavateli pro vaši otázku nezáleží, vynechte ho.

Tady zároveň notaci dochází dech. UML oddíl říká, kdo krok vykonává; nerozlišuje kolegu z vedlejšího týmu od jiné firmy s vlastním procesem. BPMN to rozděluje na dráhy a bazény a hranici mezi bazény dává skutečnou sémantiku - překročit ji smějí jen zprávy. Pokud předávky, na kterých vám záleží, opouštějí organizaci, ten rozdíl za druhou notaci stojí a BPMN je místo, kde začít.

1. Rozvětvení místo rozhodování. Pruh říká, že běží obě cesty. Pokud má běžet jen jedna, patří tam kosočtverec.
2. Rozvětvení bez spojení. Legální, ale obvykle chyba: říká, že na dokončení těch paralelních cest nikdy nic nečeká.
3. Stráže, které nepokrývají všechno. Přidejte [else].
4. Akce pojmenované podstatnými jmény. Refund je nejednoznačné; Credit customer je krok. Akce pojmenovávejte slovesem.
5. Konec aktivity tam, kde měl být konec toku. Kroužek s diskem zabije celou aktivitu včetně větví, které ještě běží. Pokud jste chtěli ukončit jen jednu cestu, použijte překřížený kruh.